Программа 1С: Управление проектным офисом

Автор: ivan

Рубрики: Компьютерные технологии

Программа 1С: Управление проектным офисомПрактически каждая уважающая себя компания имеет программу «1С: Управление проектным офисом». Дело в том, что основная цель данной программы заключается в работе со всеми проектами. За счет внедрения такого продукта, вы можете существенно увеличить качество используемых руководством решений, что также приводит и к реализации всей идей компании.

1С: Управление проектным офисом

Обеспечивать может данная программа вам хранение и создание различных шаблонов проектов. Причем, включает в себя хранение не только некоторых элементов, но и уже законченных. Все шаблоны совпадают с проектом, но вот если их сравнивать между собой, то отсутствуют у шаблонов календарные сроки. На сегодняшний день заказать программу 1С Управление проектным офисом вы можете по самым привлекательным ценам!

Следует выделить так же и то, что дает возможность система объединить все проекты в портфели. И сразу нужно сказать о преимуществе данной программы: в одном портфеле располагаться могут проекты, находящиеся на различных стадиях жизненного цикла. Это очень удобно, в частности, специалисту, который только пришел в компанию и понятия не имеет, какие стадии она уже прошла и, к чему следует стремиться. Представляет собой портфель проектов дополнительные аналитические разрезы, которые предназначаются для аналитических инструментов системы. Следует выделить и то, что поддерживать система может несколько вариантов управленческой структуры организации:

  • функциональная структура
  • проектная структура управления
  • матричная структура управления
  • В системе может применяться ролевая структура и двухуровневое планирование всех работ. На первом этапе все планируется исключительно по специальностям, а после уже осуществляется распределение работ между имеющимися трудовыми ресурсами. Хочется сказать о том, что план проекта является совокупностью структурной работы, контрольных событий, а так же календарных сроков. Кстати, вводится план проекта и в систему комбинированными способами. Состоит жизненный цикл проекта из таких стадий, как:

  • инициация проекта
  • планирование проекта
  • утверждение проекта
  • выполнение проекта
  • завершение проекта.
  • Самым главным механизмом контура управления считается актуализация проекта, которая основывается на фактическом выполнении проектных работ невысокого уровня.

    Подпишись и узнаешь быстрее всех!

    subscribe Система Orphus